前段时间，因为工作需要，笔者曾多次到某石化园区调研，发现园区和所属企业对生态环境保护工作重视程度很高，但环保人才却很匮乏。

笔者发现，不仅是石化园区，这种现象在其他园区也普遍存在。从企业环境管理岗位的设置来看，有的企业没有专门从事环境管理的人员；有的企业由非环境专业的人员从事环境管理事务；有的企业由其他岗位人员兼职，缺乏环境专业知识和经验。从环境管理的情况来看，有的企业环保主管人员业务不熟，讲不清楚企业环保状况，说不清楚治理工艺。有的企业的环保主管遇到提问时，直接给设计单位打电话，自己在一旁“袖手旁观”。

企业是市场经济的主体，也是环境保护的主体，是环境治理中的关键环节。企业缺少环境管理人才或环境管理工作人员缺少相应的基础知识、操作技能和基本经验，无疑会影响企业的环境管理水平和治理能力，容易导致企业环境管理不规范，带来环境污染等问题，影响企业的高质量发展。

因此，园区和企业领导务必高度重视环境管理人才队伍建设，想方设法解决企业环保人才缺乏的问题。笔者建议，可以由园区管委会统一聘请专家团队，按环境要素（污水处理、废气处理和固体废物管理等），或按环境法律、法规、标准、排污许可、监测等进行专业培训，最终做到对本企业的环保状况说得清、讲得明、治污设备操作熟练。企业也可以选送优秀员工，到设计单位、设备生产厂家、同类企业进行相应的专业培训和操作培养，急用先学，学以致用。同时，针对本企业的实际，邀请专家进行专业指导和业务帮扶。

参加生态环境保护培训的人员中，应当包括企业相关负责人。企业相关负责人要懂环保，这是企业做好环保工作的关键因素之一。《关于进一步强化生态环境保护监管执法的意见》（环办环监〔2018〕28号）指出“企业法定代表人、主要负责人对本单位的生态环境保护负第一责任”。企业一把手、分管负责人和主管人员应加强生态环境知识的学习，提高环境管理能力，积极担负起各自的生态环境管理责任。

同时，企业还要建立完备的生态环境培训制度，培养和提升职工的生态环境意识，让全厂职工都关心、理解和重视生态环境保护工作。上下同心、内外协同，使企业实现效益好、质量高、可持续的发展。