人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。管理时间的水平高低，会决定事业和生活的成败。为使员工了解时间管理的意义，学习时间管理的方法，从而达到合理规划时间，提高工作效率的目的。人力资源部特精心挑选视频课件《高效时间管理—如何利用时间提高工作效率》，于2018年5月28日在公司会议室组织学习。

本次培训由刘建老师主讲。首先，刘建老师主要围绕时间的内涵和特性、时间管理的层次、时间管理的工具与方法3个方面内容进行了系统的讲解。接下来，刘建老师对时间管理的工具与方法进行了详细的说明，并结合工作中常见的问题进行了案例分析，同时也为大家提供了6个如何更好的分配时间的方法。培训过程中，大家被刘建老师见解精辟、深入浅出的精彩讲解深深吸引，不少员工训后纷纷反馈：课件内容为大家提供了有效的时间管理方法，提醒每一个人做好时间管理的主人，科学有效地利用好每一分属于自己的时间，对提高工作效率起到了极大的帮助。

通过此次培训学习，不仅使员工了解到时间管理基础计划与优先级划分的重要性，同时也使员工意识到高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非一刀切式的为所有事情平均分配时间，更不能随心所欲的浪费时间来应付事情。只有合理安排时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率，而一个企业的发展，也只有靠所有员工的高效率配合，才能产生最大的效益和价值。